Pourquoi les petites améliorations quotidiennes battent encore l’hype de la réinvention corporate En me réveillant après avoir publié « Other Times, Other Spirits », je me suis mis à réfléchir aux couches de complexité que nous ajoutons souvent dans les environnements d’entreprise. Le cauchemar des acronymes corporate Dans ce rêve, je marchais dans d’interminables couloirs…
Comme je l’explique dans ma page À propos de Norbert Pardo, après près de 17 ans chez Sonos où j’ai collaboré avec des équipes très diverses, de nombreux partenaires externes et une grande variété de méthodologies (Agile, Prince2, DMAIC, Design Thinking, etc.), j’ai tiré une conclusion très claire : Il n’existe pas de modèle unique…