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Conseil en Stratégie, Projets & Performance PME
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Comme je l’explique dans ma page À propos de Norbert Pardo, après près de 17 ans chez Sonos où j’ai collaboré avec des équipes très diverses, de nombreux partenaires externes et une grande variété de méthodologies (Agile, Prince2, DMAIC, Design Thinking, etc.), j’ai tiré une conclusion très claire : Il n’existe pas de modèle unique…
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Pourquoi les petites améliorations quotidiennes battent encore l’hype de la réinvention corporate En me réveillant après avoir publié « Other Times, Other Spirits », je me suis mis à réfléchir aux couches de complexité que nous ajoutons souvent dans les environnements d’entreprise. Le cauchemar des acronymes corporate Dans ce rêve, je marchais dans d’interminables couloirs…
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Pourquoi la plupart des «experts » vont disparaître Salut, depuis que j’ai lancé MONAD EDGE, Je discute souvent avec des dirigeants de PME locaux qui me disent : « Norbert, tout le monde parle d’IA, j’ai un consultant LinkedIn qui me propose de tout révolutionner en 3 workshops à 15 k€… » Et moi je…
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Ce n’est Pas Seulement une Question de Prix Si vous êtes dirigeant d’entreprise et que vous recherchez un accompagnement en conseil, vous avez sûrement remarqué l’énorme écart de tarifs entre les grands cabinets et les consultants indépendants. Pourtant, le prix ne représente que la partie visible du problème. En réalité, la vraie différence se situe…