Accompagnement opérationnel et stratégique pour PME
Nous intervenons rapidement et concrètement auprès des dirigeants et équipes pour diagnostiquer, structurer, piloter et sécuriser vos projets. Que ce soit en phase de démarrage, de transformation ou de crise, notre approche est pragmatique, sur-mesure et orientée résultats.
Consultation Stratégique
Nous commençons par un diagnostic précis pour élaborer ensemble un plan d’action progressif parfaitement adapté à vos objectifs et à votre contexte.
Optimisation des Processus
Nous déployons des solutions étape par étape, avec une planification rigoureuse qui maximise votre efficacité opérationnelle tout au long du projet.
Accompagnement Personnalisé
Un suivi progressif et sur mesure, du plan initial jusqu’à la mise en œuvre et la réussite durable de votre transformation.
Nos exemples de prestations
Diagnostic/Audit initial
Durée: 1/2 day à 2 jours
État des lieux rapide + priorisation des enjeux + premières recommandations concrètes.
Conseil / assistance opérationnelle
Durée: Journée
Accompagnement quotidien : planification, coordination, reporting et aide à la décision.
Gestion de situation de crise / post-crise
Durée: 3-10 jours
Priorisation urgence, coordination acteurs, reporting, aide à la reprise
Appel d’offres complet
Durée: 5 à 12 jours
Cahier des charges + lancement + analyse des offres + recommandation motivée.
Diagnostic & remise à plat de projet complexe
Durée: 1 à 3 semaines
Analyse approfondie + diagnostic stratégique + plan de reprise concret
Coaching dirigeant / équipe de direction
Durée Variable
Accompagnement leadership, pilotage, gestion du changement (individuel ou CODIR)
Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) – projet moyen
Durée: 2 à 5 mois
Coordination globale, suivi timeline/budget, reporting, résolution blocages
Forfait projet “clé en main”
Durée: 3 à 8 mois
Plan + financement + AO + suivi complet (sans exécution)
Management de transition / Pilotage projet stratégique long terme
Durée: 12 à 24 mois
Prise en main complète et pilotage sur la durée d’un projet majeur
Ce que mes pairs disent
« À tous ceux dans la tech — francophones ou anglophones — c’est une chance que vous ne voudrez pas manquer. Je sais d’expérience à quel point Norbert est intelligent et affûté. Son agenda va se remplir très vite ! »
— Cédric Jouan, Head of CX Performance, Swile (via LinkedIn)
« Norbert est le vrai deal : il ne parle pas, il agit. Il m’a aidé à devenir le leader que je suis aujourd’hui. Je lui en suis éternellement reconnaissant. »
— Richard Knöös, Regional Lead – Nordic Region, Roboyo (via LinkedIn)
Tarifs indicatifs 2026 (HT)
| Pilié de Mission | Tarif Journalier | Forfait 5 jours (-12,5 %) | Prix jour en Forfait ( +5 Jours) |
|---|---|---|---|
| Conseil en Gestion & Projets | 750 € | 3 280 € | 656 € |
| Optimisation des Processus | 720 € | 3 150 € | 630 € |
| Management de crise | 800 € | 3 500 € | 700 € |
| Coaching dirigeant / équipe | 900 € | 3 940 € | 788 € |
| Pilotage de Projet & Management de Transition | 950 € | 4 160 € | 832 € |
Notes importantes
- Devis personnalisé en 48h – Premier entretien de 30 minutes offert (Telephone ou Visio), sans engagement.
- Tous les tarifs sont indiqués en euros hors taxes (HT). La TVA à 20 % sera ajoutée et facturée sur la facture finale.
- Déplacements dans l’Aude – inclus jusqu’à 50 km autour de notre siège. Au-delà : 0,65 € HT/km (barème fiscal 2026).
- Tarifs modulables – chaque mission est unique, nous ajustons les prix selon la durée, la complexité et le volume (voir exemples de prestations).
- Engagement réel – une journée facturée correspond à une journée de mission (présentiel ou télétravail). Mon implication moyenne représente 20 à 40 % du temps total de la mission, plus intense en phase de lancement et coordination, plus légère en suivi. Je peux gérer plusieurs missions simultanément sans compromettre la qualité. Une journée facturée ne correspond donc pas à 8 heures pleines exclusivement dédiées à votre projet.